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| 人力资源介绍和人才政策
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铁姆肯（无锡）轴承有限公司（TWB）是由美国铁姆肯公司投资创建的独资企业，投资总额为3000万美元。美国铁姆肯公司全年销售达到45亿美元，是全球三大轴承制造企业之一。目前TWB工厂座落在无锡市新区，员工总数超过1000人。在2004年中，TWB通过创新的管理理念对市场的战略意识、良好的企业形象、优质的产品、杰出的人才群体创造出了良好的市场效应，全年销售达人民币4亿元，在中国轴承行业销售增长率连续两年位居前三位。预计2005年全年销售达到人民币5亿元。公司为适应公司高速成长的需要，公司诚招具有高度责任感和团队合作精神的优秀人才加盟。
2005年,公司将以”道德和诚信\质量\革新\独立”为核心价值，在人力资源管理方面迈上新的台阶：
建立吸引各方杰出人才的机制—— 为员工在公司的发展创造良好工作氛围，建立人力资源职业发展规划，实现个人和企业价值最大化。
营造良好的企业文化——开展管理层与员工的对话，建立投诉机制，增进交流与沟通完善公司人事政策，注重新人保留。
建立有效的部门考核机制，全面推行PMP，改善绩效管理机制将公司战略计划与个人目标紧密相连，业绩与能力并重，全面推行PMP绩效管理机制，完善不同职能部门、不同人员的激励机制，建立项目、创新的激励机制。
构建一个完善的培训体系——加大培训投入，着力员工知识机构的更新，加强与母公司文化与管理方法的结合；对不同职能、不同层次人员开展相关培训；引入学习型组织理念；引入经理作为培训师目标考核机制,尝试E-LEARNING推进精益生产理念（包括供应商）。
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人力资源
